疾控人的核心竞争力是什么？

回到题主的问题，我认为专业技术能力仍然是核心竞争力。专业技术能力是我们区别于其他人员的的标志，是我们工作核心技能，我们要不断精进我们的技术。同时，现实要求疾控人应该具备综合素质，专业技术能力只是其中一部分，根据木桶理论，如果仅有专业技术，缺乏其他素质，那么我们工作的效果也会大打折扣。除了专业技术能力之外，我们需要把辖区居民的健康放在心中，放在第一位，这是我们疾控人的初心和使命，这一点极大影响我们工作的效果和成就感；同时，我们要把上级的工作安排、知识技能和辖区现状结合起来，做到世界观和方法论的统一，除了能纸上谈兵，还要能具体问题具体分析，围绕提高辖区居民的健康做实事；最后，我们还需要稍稍学习与工作相关的、其他领域的知识，善于运用不同方法解决问题。

吃的饱吗？

楼主不可妄自菲薄，试问对这世界上绝大多数的工种和多大部分人，谁又不是复杂流水线上的操作工呢？即便是科研，不也有科研民工么
9 a. l3 L* N: R  n" @你这山望着那山高，殊不知那山上的高端人员，也只是他所处行业内复杂流水线上一个操作工而已，不然也不会有“码农”一说。

分工是大趋势 发表于 2022-4-26 08:46
3 c. d7 w4 I% q! ?& u# K: q; O回到题主的问题，我认为专业技术能力仍然是核心竞争力。专业技术能力是我们区别于其他人员的的标志，是我们 ...

听君一席话胜听一席话

我的观点是，固然每个领域都有不同级别的专业人员分工，高级别的搞政策搞研究，低级别的执行政策，充当螺丝钉，不能否认每一个螺丝钉的功劳，但与其他专业比较而言，我们的高级别专家似乎天花板很低，没有出类拔萃的领军人物，分量轻，地位低，缺乏核心竞争力，优秀人才得不到发展，所以这也是每年疾控优秀人才流失的根本原因。虽然我没在疾控工作，但我在省会疾控实习过，里面老师的水平不敢评价，与在医院实习的感觉完全不同，疾控没有那种“自信”气质的感觉。目前大多数人都在等疾控体系改革，两年了，快三年了，疾控没看到改善，医院却是越改越牛逼，什么方舱医院，公共卫生临床中心，成立公共卫生科，加强院感专职人员配备，增加卫生津贴。实力确定地位，疾控看不到希望的。

rain17 发表于 2022-4-26 00:32
: ^# }% X2 p! ^( r+ X/ S" y作为一个即将毕业的疾控人，通过这篇文章深深地感受到未来工作的可替代性，但同时又感觉到这份工作还是有很 ...

9 D" x' s! ~/ l& V3年了都没看出来发展，那就再等10年吧

分工是大趋势 发表于 2022-4-26 07:22
劳动最光荣！平凡的工作也是伟大的事业！我们不可能都是政策的决策者、顶层的科研者，我们大部分人是基层的 ...

我也是几层的一员，我从来没有看轻自己。相反我认为我们这些人是非常有干劲、非常有潜力的。只是想发出来大家讨论一下，除了基础的事情，我们还有没有什么方法去提高自己的能力，提高自己的核心竞争。就像医生看病救人，消防灭火，律师打官司，警察破案。终究就一句话，我们的职业定位。

群子1989 发表于 2022-4-26 08:41
真的是很有同感，因为疫请，消杀，采样，流调，指导，除了核酸检测，似乎所有工作都干过了，有些工作真的是 ...

确实是的，上面的方案没法满足实际工作需求。

我回来了了 发表于 2022-4-26 09:36
$ j1 L! Z( |5 d; ~! }5 Y! a5 P楼主不可妄自菲薄，试问对这世界上绝大多数的工种和多大部分人，谁又不是复杂流水线上的操作工呢？即便是科 ...

. ]% Z# m5 k4 u+ \" J也没有，就一直在想，我们有什么别人干不了、只有我们能干的。也就是职业定位，公卫医师的执业范围。

医生也有误诊漏诊。也有很多无法治疗痊愈的疾病。有些不切实际的想法没有必要。