疾控五年的思考（此文4138字，阅读约15分钟）

xhxfzh 发表于 2021-4-20 09:45
培育和发展核心竞争力，不要抱怨行业，而是引领行业，预防+临床。参考精神医师。临床的我们会，临床不会的 ...

赞同你说的话，我也认为未来不是等来的，与其等着改革，不如提高自己，掌握核心竞争力，这样有能力的单位，领导不重视也难，同时就算离开这个系统一样能立于不败之地。

参考临床医生，预防医生真是困难重重

深度好文。我在社区卫生服务中心预防保健科呆了一年半，深度学习了基本工作内容，尤其是预防接种，参与了登革热疫情处置，其他杂七杂八比如儿保、学校卫生等工作，最终借口家庭因素辞职，其实是一眼看到头，每天重复工作，没时间学习更多的内容。考到县区疾控，每次辖区质控的时候我都更想他们怎么工作的。比如漏报，我教他们用excel公式，还录屏给他们看，照着做就行，省的一个个找还漏，辛苦了还被说工作不细致。比如之前一段时间因为接种系统更换有些功能缺失，教他们用公式算接种间隔，怎么来通知未种人群。比如XG疫苗接种程序的变化，想方法从县级范围内给他们导好名单去通知群众接种。可能是从最最最基层来的，我更想从他们的工作方法去改善，而不是简单地指出不足，身兼数职的人更需要省力的方法，毕竟要是工作人员足够多，再笨的方法都能做好事情。

木一夕 发表于 2021-4-20 14:39
2 N; Q: c4 \: D. j3 Y- G参考临床医生，预防医生真是困难重重

, q* P+ \- ?. z) W! {' D但是临床医生的辛苦确实也不是我们能比的（至少大多数）

flymds· 发表于 2021-4-20 17:15
深度好文。我在社区卫生服务中心预防保健科呆了一年半，深度学习了基本工作内容，尤其是预防接种，参与了登 ...

确实，我真的觉得，基层很多工作他们能做的很好，缺的只是年能够提高工作效率办法而已，有时我感觉如果他们能够熟练使用EXCEL的话，他们的效率会提高很多倍。

文竹7 发表于 2021-4-21 11:58
3 o* J# I8 [- _: I. p2 z, f7 [7 {但是临床医生的辛苦确实也不是我们能比的（至少大多数）

确实辛苦，但是收入也是我们的几倍

文竹7 发表于 2021-4-21 11:58
但是临床医生的辛苦确实也不是我们能比的（至少大多数）

是辛苦，但是人家的职业成就感，职业认同感，职业收获感也是成正比的，而我们预防，难上加难

xhxfzh 发表于 2021-4-20 09:45
3 f+ }/ U9 ]6 u  D培育和发展核心竞争力，不要抱怨行业，而是引领行业，预防+临床。参考精神医师。临床的我们会，临床不会的 ...

应该是各有侧重，预防医学在传染病、职业病等的发现和诊断上必须强于临床，在慢性病的营养干预等也必须要强于临床

这才是很好的思考总结，我们现在急需的是这种声音，我个人认为还有一个特别特别重要的不能漏掉，公共卫生与预防医学，首先是一门医学，医学的专业知识储备不能丢，要打开思路，想想如何将医学的技能运用到公共卫生的工作，开展合适的项目。这在某种程度上比我们的统计学、数据可视化等能力更重要

xhxfzh 发表于 2021-4-20 09:45
2 n- P4 j. n8 ^培育和发展核心竞争力，不要抱怨行业，而是引领行业，预防+临床。参考精神医师。临床的我们会，临床不会的 ...

不给你处分权有毛用，处分权对学预防最重要，你说非常不错，又有临床，又有预防，天下无敌，哈哈