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[讨论] 北大教授不满绩效工资按论文量等分配

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iavjssssmqee 发表于 2010-2-4 20:59:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
近日,北京大学法学院多名教授在教师邮件群中批评学院学术政策。事因法学院宣布绩效工资分配方案,教师工资将按工作量分配,法学院多名教授对此表示不满。1 I$ Q8 f+ V* H  e
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昨日,北大法学院教授贺卫方证实,邮件群中内容确为该院教授表达真实意思。北大宣传部门负责人表示,目前学校处于放假阶段,他对此事尚不清楚。法学院尚未对此事表态。- _# `; i0 ]5 L6 g5 v
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反对发论文计工作量0 O' n) p* W+ s4 Q
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北大法学院教授龚刃韧于1月19日率先发文称,1月18日下午举行的法学院大会上宣布绩效工资分配方案。据此,院行政人员根据职务高低分为五千元、四千元和三千元三个档次;法学院教师工资则按照工作数量来分配,如“核心刊物”发表论文数,授课小时数以及社会工作等。此方案并未事先征求法学院教师的意见。. w) U$ C& X$ n6 r0 b
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龚刃韧在文中称,如果一名教授上年度没有在“核心刊物”发表论文,授课小时数又不多,所拿到的绩效工资可能还不如一名刚参加工作的行政工作人员,而教师之间绩效工资可能相差几倍。他认为,真正的学术水平与发表论文的数量以及与是否发表在所谓“核心刊物”上毫无关系。
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' }; E1 l! J6 J, Y3 W, g应征求教职员工意见  P6 U; h6 ^) @' N0 y$ \

: A! y% Y. u; \/ U2 @3 _' t5 t* m龚刃韧文中称,他对清华大学法学院在征求了教师意见的前提下公布的绩效工资分配方案表示认可。首先根据职称、岗位分别划定了几个底线,然后再根据工作情况略有调整,结果教师之间、特别是同一职称教师之间的收入差别不大。& t; b/ A# H  _

- i; u1 }6 m. P/ A% ?% g贺卫方、汪建成等教授发文表示赞成龚刃韧意见。汪建成认为,从程序上涉及老师重大利益的事情不能院领导班子研究就定了,应征求广大教职工的意见。# Y$ N1 f6 v! y9 i

& [2 [: m/ Q2 `0 i昨日,北大宣传部门负责人表示对此事尚不清楚。对于北大教师的工资分配标准是由各院系分别制定,还是由校方统一制定,该负责人建议咨询学校人事部门。$ ]9 A  |' ?6 @7 ]( v
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■ 说法
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1 H2 t+ R# D! ^, S2 y: U4 S教授 因为爱才愿意批评
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北大法学院教授贺卫方在邮件群中发文表示很不赞成“用计件工的方式确定所谓绩效工资”。他认为法学院应当有特立独行的精神,遵循学术自由与独立的准则,不可跟风,“尤其是跟教育部的指挥棒”。他说,任何制度都要付出一定的代价,“但我们付不起的是那种一味地追求数量,让全院都逐渐沦入平庸的代价。”; k7 [% X- k5 K" s* i) F+ V
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昨日,贺卫方称,他和龚刃韧一样,因为对法学院怀有深切的爱,才愿意表达对于某些不合理做法的批评。
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旁观者 大学不是养鸡场3 @# M' {, J7 W* c* c
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中国政法大学副教授萧瀚在微博上也记录了此次事件。他赞成龚刃韧的观点,“大学管理过于衙门化,官僚主义非常严重。”
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  y) J, h, P) S' L2 ?昨日,萧瀚称,用发表论文的数量作为教授的薪酬标准非常没有道理。现在的大学要求教授们像计件工一样写论文,论篇不论质量,论杂志的学术官僚地位,不论论文的知识增量。这样的逼人创新怎么可能有创新?逼人写论文,写出来的通常情况下也必然是垃圾。
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! A0 ~. H$ j+ s: f“别把大学办成养鸡场,以为给了饲料就得下蛋。”萧瀚说。
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1 o# [9 I0 ?. H萧瀚称,政法大学在年终奖金的考评标准上也会计算教授们的论文数量,但是作为抗议,他放弃了参加考评。* H6 e! M" y3 b) ^6 `1 L* T/ L2 E
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 楼主| iavjssssmqee 发表于 2010-2-4 21:03:20 | 显示全部楼层
个人选1,大家意见呢?  p& r, ?7 C5 m0 N1 C
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numfive 发表于 2010-4-4 20:51:20 | 显示全部楼层
现在为什么连这个都要跟风啊 # |8 A  R; \. D" V. @$ D
再过几年是不是连生孩子都要绩效了啊!~
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Q筱燕 发表于 2010-4-13 19:09:10 | 显示全部楼层
哎,现在的社会是怎么了?论文当然要看质量的好坏啊!!. m5 q- e( j' c6 Y* s  M
乱七八糟的,质量差的那样的论文谁都可以整出来的!
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君临天下二 发表于 2010-5-30 18:21:44 | 显示全部楼层
数量多并不代表质量也好啊,这么简单的道理怎么没看透啦
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yangbcdc 发表于 2010-6-25 13:01:10 | 显示全部楼层
! O/ G! z, F% d' p

( U+ v; q$ e$ M   首先根据职称、岗位分别划定了几个底线,然后再根据工作情况略有调整,
+ Z  x6 a9 b; T3 O& v 这样才能调动大家的积极性,实现真正的绩效嘛!   
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48000299 发表于 2011-1-20 12:43:36 | 显示全部楼层
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shapper 发表于 2011-7-11 21:12:50 | 显示全部楼层
: b6 v/ H1 e3 v( [' r9 W/ h
不是看不懂,是不想!一旦实施按质量论价,谁的利益受到的伤害最大,就明白为什么搞成这样了。
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维瑞尔 发表于 2011-11-8 18:40:18 | 显示全部楼层
绩效的初衷是好的,可是最后都变了味
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