谈谈疫情暴露出的问题，或者疾控体系内部的问题

Tongy 发表于 2020-12-14 12:55
如果现场调查做了，病例对照不可能支持，不管谁问，就说目前研究不支持儿童不容易感染。如果说确实不易 ...

5 G' t; ?$ o. y1 i6 x不过现场调查啥都做不出来，海鲜市场在去之前就被清场了，大环境全部做了清洗。然后去医院，***********，之前报错了。去找政府，政府没一个人出来搭理的。这找哪说去？没有任何证据，他们没办法说人传人，因为问了医院，人家医生说没有发生过人传人，所以只好说有限人传人。但是事后说，这个说法确实是在政治考量下说的，应该补充把这个当作人传人来看待，就会好很多。不过，如果我当时身处在那个位置上，我可能也没办法这么说出来

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xuzhongji2008 发表于 2020-12-14 18:52
0 R& G. K6 A7 {# V9 m6 i不过现场调查啥都做不出来，海鲜市场在去之前就被清场了，大环境全部做了清洗。然后去医院，********** ...

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4 W% \! R( f5 d; L- U$ j所以啊。。啥都听人家说，下面工作最会忽悠人了，双肩挑的特点就是都还没把现场调查弄清楚，先考量下政治因素，只说对自己仕途有利的话。要不就是凭感觉 没出现儿童病例就下儿童不易感的推断，连个本科生都知道的病例对照都不做下。要是派个做事情踏实的人哪来的勇气说 有限人传人。

工作中最困扰的，卫健委和疾控工作职责不清晰，给人的感觉是，疾控就是卫健委的秘书，完全没有自己的发言权

tangfever 发表于 2020-12-15 16:34
工作中最困扰的，卫健委和疾控工作职责不清晰，给人的感觉是，疾控就是卫健委的秘书，完全没有自己的发言权

你高看疾控的地位了。连卫健委的秘书都不如~

xuzhongji2008 发表于 2020-12-14 18:48
为啥不算首席，虽然他老人家退休了，能力和水平都摆在那里。专家团好像中国疾控的吴老师施老师都没在列来 ...

- t1 c4 h8 v: O4 S. |$ M! P首席是职务吧 都退休了怎么算是首席

瓯海疾控林勇 发表于 2020-12-16 10:47
8 ?/ l8 x, Z4 j6 \. ~$ r3 T; G$ w首席是职务吧 都退休了怎么算是首席

) Y. [+ }# ^4 T, [1 i作为专家退休再聘回来就是

信息没有或者不流畅。
很多数据根本没有或者到不了我们这里，例如进口冷链这块，市场监管和交通运输不提供数据，那么在评价风险、人群规模和检测管理可能性的时候我们就没办法把话说实，只能估摸着来，提议是要有基础和依据的，方案是要有可行性的，下层不扣细节工作就老是会有问题。有风险，鬼都知道有风险好吧，但是我们需要东西确认要怎么办更好，然鹅没有东西，那么要不然硬着头皮上理论可能，要不然就少说少错等需求。
部门沟通差。
% e; W. v; y- U; U; P前边说了没数据，我们为了冷链和隔离点去蹲现场了，看一看人到底是怎么工作的，但说真的扣完可行性好的建议，我们想的时候连性价比都给人操心完，人家还是不情不愿，反正不是主管部门，操完卖白粉的新想想还不如技术指南出的简单粗暴点，还不用别人没执行好被甩锅。而且三百六十行，无数岗位，没办法样样精细，所以行业风险点和可能问题有的也都说了，请他们有事积极沟通，但是大家都很安静，好像岁月静好。你主动一点，说粗了有人说是人是狗都能干。考研中高风险的事情一周前信息监测就检测到了，但是人家反正不需要我们？等需求也等不来。
然后行政和技术啥啥分不清楚……主管部门主导和疫情防控主导啥啥分不清楚……真假假真的……
是趁机疯狂学点东西，组织管理要学，经济评估要学，三百六十行多少要知道，公关和信息发布指导一点点，编程要会好抓数据做分析预警，编程不会那开发下办公软件潜力，做点小工具减小一下工作量，风险评估卫生应急传染病内科免疫病毒检验能捡的都捡了一遍。
害，在他们眼里反正以上是人是狗都能干，倒是也没错。

世间渺小之物 发表于 2020-12-21 11:51
6 ^1 _6 t+ k% X% ~( Y信息没有或者不流畅。
很多数据根本没有或者到不了我们这里，例如进口冷链这块，市场监管和交通运输不提供 ...

- N. C6 P  u& Y, ~. Z0 f: A$ V2 H组织下语言嘛 难懂啊

盘活自己才是出路，不要等，有本事就跳，没本事就老实趴着。专业局限性太强，但是入其他行业你最多比别人辛苦点，也可以摸索出很多东西。我预防医学出生，现在什么都做，信访、整改、项目、绩效考评、督查暗访、办公室杂货都可以做，有医师资格证、流调我也同样做，而且做得很好，我不等靠要，靠自己奋斗。有人总以为自己专业能力很强，其实那个专业只是你的一项技能而已，也仅此而已，出了那个行业你什么都不是，不信你试试，社会需要的是综合性人才，不是单一的专业人才，专业人员往往问题比较刁尖，总显得跟别人不一样，这是自我批评，也希望大家共勉。

wzg 发表于 2020-12-22 09:46
盘活自己才是出路，不要等，有本事就跳，没本事就老实趴着。专业局限性太强，但是入其他行业你最多比别人辛 ...

你这说的好听点就多才多能。
  Z  N+ g5 E" {# y/ g( R6 O6 y$ X说的难听点，就是脏活累活都你的。