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楼主: Tongy

[讨论] 谈谈疫情暴露出的问题,或者疾控体系内部的问题

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xuzhongji2008 发表于 2020-12-14 18:52:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 xuzhongji2008 于 2020-12-14 18:53 编辑 8 h5 v" E, b! n# ?
Tongy 发表于 2020-12-14 12:55
3 A3 G8 d4 B% O$ D如果现场调查做了,病例对照不可能支持,不管谁问,就说目前研究不支持儿童不容易感染。如果说确实不易 ...

0 X  v, e  {$ t1 Q: F. N7 Q* J; g
1 t5 R4 J$ W8 ^) E% X3 J不过现场调查啥都做不出来,海鲜市场在去之前就被清场了,大环境全部做了清洗。然后去医院,***********,之前报错了。去找政府,政府没一个人出来搭理的。这找哪说去?没有任何证据,他们没办法说人传人,因为问了医院,人家医生说没有发生过人传人,所以只好说有限人传人。但是事后说,这个说法确实是在政治考量下说的,应该补充把这个当作人传人来看待,就会好很多。不过,如果我当时身处在那个位置上,我可能也没办法这么说出来
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 楼主| Tongy 发表于 2020-12-14 20:04:23 | 显示全部楼层
本帖最后由 Tongy 于 2020-12-14 20:09 编辑
4 T6 g9 I2 e* @5 s0 V6 ~( c4 j2 s
xuzhongji2008 发表于 2020-12-14 18:52
# k' E( Z( L* V不过现场调查啥都做不出来,海鲜市场在去之前就被清场了,大环境全部做了清洗。然后去医院,********** ...
% X% s* [* e4 b" i% \% i: p) m/ T

: i. K/ |0 \) A' G  V: s所以啊。。啥都听人家说,下面工作最会忽悠人了,双肩挑的特点就是都还没把现场调查弄清楚,先考量下政治因素,只说对自己仕途有利的话。要不就是凭感觉 没出现儿童病例就下儿童不易感的推断,连个本科生都知道的病例对照都不做下。要是派个做事情踏实的人哪来的勇气说 有限人传人。
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tangfever 发表于 2020-12-15 16:34:48 | 显示全部楼层
工作中最困扰的,卫健委和疾控工作职责不清晰,给人的感觉是,疾控就是卫健委的秘书,完全没有自己的发言权
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xumijiezi295 发表于 2020-12-16 08:52:38 | 显示全部楼层
tangfever 发表于 2020-12-15 16:34. G+ O5 `# n; x- K
工作中最困扰的,卫健委和疾控工作职责不清晰,给人的感觉是,疾控就是卫健委的秘书,完全没有自己的发言权
" T  I6 n0 M" E* V, A
你高看疾控的地位了。连卫健委的秘书都不如~
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瓯海疾控林勇 发表于 2020-12-16 10:47:18 | 显示全部楼层
xuzhongji2008 发表于 2020-12-14 18:48
+ w0 Y$ L/ A. d. n" F+ w' W3 T) X为啥不算首席,虽然他老人家退休了,能力和水平都摆在那里。专家团好像中国疾控的吴老师施老师都没在列来 ...
( A+ R3 C. e* I5 T  e
首席是职务吧 都退休了怎么算是首席
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 楼主| Tongy 发表于 2020-12-16 19:29:20 | 显示全部楼层
瓯海疾控林勇 发表于 2020-12-16 10:47
# ?% W" r$ P7 o  G: ^2 r& g首席是职务吧 都退休了怎么算是首席

8 w1 w" J  X7 U. p+ `作为专家退休再聘回来就是
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世间渺小之物 发表于 2020-12-21 11:51:09 | 显示全部楼层
信息没有或者不流畅。
; x8 z: O. @8 v0 x9 h3 \很多数据根本没有或者到不了我们这里,例如进口冷链这块,市场监管和交通运输不提供数据,那么在评价风险、人群规模和检测管理可能性的时候我们就没办法把话说实,只能估摸着来,提议是要有基础和依据的,方案是要有可行性的,下层不扣细节工作就老是会有问题。有风险,鬼都知道有风险好吧,但是我们需要东西确认要怎么办更好,然鹅没有东西,那么要不然硬着头皮上理论可能,要不然就少说少错等需求。  y( R. J8 {6 n4 r+ C4 d# c$ \/ e
部门沟通差。
" A5 b& _5 K& j- e' ]前边说了没数据,我们为了冷链和隔离点去蹲现场了,看一看人到底是怎么工作的,但说真的扣完可行性好的建议,我们想的时候连性价比都给人操心完,人家还是不情不愿,反正不是主管部门,操完卖白粉的新想想还不如技术指南出的简单粗暴点,还不用别人没执行好被甩锅。而且三百六十行,无数岗位,没办法样样精细,所以行业风险点和可能问题有的也都说了,请他们有事积极沟通,但是大家都很安静,好像岁月静好。你主动一点,说粗了有人说是人是狗都能干。考研中高风险的事情一周前信息监测就检测到了,但是人家反正不需要我们?等需求也等不来。- S  J9 Y: z; O& z1 K4 s) I
然后行政和技术啥啥分不清楚……主管部门主导和疫情防控主导啥啥分不清楚……真假假真的……% W/ s3 i: ?7 |! q* z3 d
是趁机疯狂学点东西,组织管理要学,经济评估要学,三百六十行多少要知道,公关和信息发布指导一点点,编程要会好抓数据做分析预警,编程不会那开发下办公软件潜力,做点小工具减小一下工作量,风险评估卫生应急传染病内科免疫病毒检验能捡的都捡了一遍。+ g6 E; c2 E2 T; {3 H. J
害,在他们眼里反正以上是人是狗都能干,倒是也没错。
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 楼主| Tongy 发表于 2020-12-22 00:49:17 触屏版 | 显示全部楼层
世间渺小之物 发表于 2020-12-21 11:51& x# @, U! u" c; }4 G& F0 m
信息没有或者不流畅。6 D, o0 u' r3 j5 w( Z
很多数据根本没有或者到不了我们这里,例如进口冷链这块,市场监管和交通运输不提供 ...
1 G2 P6 h) e# P, @4 \# A
组织下语言嘛 难懂啊
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wzg 发表于 2020-12-22 09:46:42 | 显示全部楼层
盘活自己才是出路,不要等,有本事就跳,没本事就老实趴着。专业局限性太强,但是入其他行业你最多比别人辛苦点,也可以摸索出很多东西。我预防医学出生,现在什么都做,信访、整改、项目、绩效考评、督查暗访、办公室杂货都可以做,有医师资格证、流调我也同样做,而且做得很好,我不等靠要,靠自己奋斗。有人总以为自己专业能力很强,其实那个专业只是你的一项技能而已,也仅此而已,出了那个行业你什么都不是,不信你试试,社会需要的是综合性人才,不是单一的专业人才,专业人员往往问题比较刁尖,总显得跟别人不一样,这是自我批评,也希望大家共勉。
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hahhah 发表于 2020-12-22 11:14:18 | 显示全部楼层
wzg 发表于 2020-12-22 09:46, r2 ~9 V  S$ X* E- T# u
盘活自己才是出路,不要等,有本事就跳,没本事就老实趴着。专业局限性太强,但是入其他行业你最多比别人辛 ...
& @6 `6 c" S5 a
你这说的好听点就多才多能。
$ A) A- N. y6 J. S. E9 J说的难听点,就是脏活累活都你的。
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