- 积分
- 184
好友
记录
日志
相册
回帖0
主题
分享
精华
威望 旺
钢镚 分
推荐 人
|
注册后推荐绑定QQ,之后方才可以使用下方的“用QQ帐号登录”。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
x
本帖最后由 epiman8 于 2015-1-7 11:36 编辑 : b! O, R a, q
* n! L7 s, |, c( v' k网络上流传着这样一个故事:
. u" s& e- K+ i$ \( V4 S: Q/ |
/ `5 z Y2 v0 \% ~5 x从前有只羊,它一天干10个小时的活。有一天它的主人告诉它,你好好干,多干活有奖励,于是它照做了。 接下来每个月它的主人把它身上的羊毛剪了三分之一 ,年底到了,给它织了件毛衣,然后告诉它:诺,这是你的奖励,恭喜你,继续努力吧!1 _& @' T+ J: Z( @& J% `
0 ]5 ]; [, z) o3 T3 \2 S8 z5 P/ r
这个故事的名字叫绩效。
: O2 C( x) u3 J7 d
# t2 n3 s% h. _6 k关于事业单位的绩效,需要一个完善的考核体系,很多年青的公卫人把半辈子养家糊口的希望都放在了绩效上,结果呢,绩效来了才发现自己是个SB。
7 r2 t) `: ?% q- g/ a' w4 Q3 V" c) \. }% T: H
事情的发展一般是这样的
8 b$ A1 z- C, U" {1.大家工资很低,天天老婆哭孩子叫的,上有老下有小的,自己还在为所谓的专业理想坚持着……
$ }* o d! f6 ^0 g2.远方传来“要绩效了……”的声音8 }; Q% }% K% e% }* n; U$ c
3.接下来又说绩效来了,就要涨工资了……& F. I5 \% ]; u; d- r& c) G
4.高层传达“参照公务员待遇,不低于教师工资……“的文件精神
5 O. A+ d% c* y& _6 h5.兴高采烈的迎接各级系统内外的调研……
, C2 f5 `0 ~* ]4 S( X6.领导给大家鼓气,春天要来了5 M4 `& S$ }, b6 C
7.为配合绩效工资发放,风风火火的组织培训,全体职工开展做岗位说明书……(此处迎来转折点,职工哥哥自己认真把职责写了十页,职工弟弟就写了2条,心想爱咋咋地)
+ J5 G1 l* S, C* |$ _* i: N9 D) }8.接下来就是一个waiting……! W, Q2 w& M3 J
9.上面传来消息“你们以前这钱没少发啊,有N多少项的钱你们怎么能这么发?这些都不能作为核算以后绩效的依据,…………”(一群乌鸦从头上飞过,一种不祥开始飘来)
' y, m& N0 C' x( C10.上面陆续传来消息“以前的工资还要退一部分……“(四处开始艹艹艹艹艹艹艹)
S& i3 ?4 s9 x! h11.领导开始制定工资发放方案,分个系数,平衡各方利益,虽然心里也在FUCK,但前面吹的太猛了,这打断牙也得往肚子里咽啊,只恨被别人忽悠了,也忽悠了别人。$ a" `. [/ i# f* u4 ?: t9 h4 Y
12.很快方案出来了,感觉手下没闹事的领导就发文了,民主一点的领导开个职代会走个流程,同意也就同意了,不同意的美其名曰做思想工作,最终结果是不同意也就这样了。年底工作总结时,就出现了”职工代表全票通过“这种刺耳的声音。
% J+ ?" x9 q3 \6 Q! ^13.发绩效工资了,然后就没有然后了. I( y' L6 `( _; p6 [4 T% t3 [" K
; s6 m @2 x. B* L/ b7 Y绩效的结果: G' w6 g$ X# ?$ W% g
1.职工哥哥一类人傻了,自己挖了一坑,把自己埋了。本以为多劳多得,结果发现是多劳多错,多错多扣,最后就是自己给自己屁股栓一鞭子,跑得越快,自已越难受。最后就差回到学校,管他什么985、211的,把公卫楼拆了
' O" ]" Z: j5 C% ?& x) H9 ]2.职工弟弟乐了,心里想:公卫人就SB,这么多年了还没看出来,好事能让卫生口的先上,卫生口的好事能让公卫人先上?绩效改革为什么先从事业单位开展,事业单位多了,为什么只包括那么几个部门,部门多了,为什么别人都没动卫生口往前冲,卫生口里为什么临床没动,疾控中心去打先锋?都是改革,怎么就公卫人适合……。(注:弟弟没学过医,脑子没中过毒)
1 O/ V) `& i& ^ _& O+ D- ]9 D/ ~3.全国工作都在拖,原因只有一个“三多一少“,主要表现在干得多,错得多,扣得多,工资少。所以管它WHO、这个部那个委的、什么国家级的省市级的项目,常规工作保质保量就OK,其它的别说申请,送都不要,一概不接,干了也没办法拿劳务,除了想要名的,还有毛用…………
9 b8 e9 T, [& f6 F8 z8 g' Q J2 Z- n4.职称高的没表情,职工低的表情丰富,但没人看。大家都知道职称是有比例的,金字塔最上面的人毕竟少,他们掌握着话语权,但每次改革都会把这类人安排好,给个系数就OK,系数高了他们笑了,帮忙做做小弟的思想工作;系数低了,也能略高于以前,用慈祥的眼光看着小弟,给个心里安慰。小弟在金字塔最底,人虽多,但没人敢说话,要真是出来个陈胜吴广的,最后也是被灭,所以要不走人,要不忍着。9 ?8 j4 W p# l# {/ ~
: Y9 A7 o0 T5 q1 Q
6 c r1 {, U" t9 w7 {/ V最后给实施绩效的单位领导们正正名,大家不要过于责怪领导,他们也是被忽悠的受害者之一,他们也是单位中的一员,大家都想多赚钱,职工拿得多,他们才能拿得更多,每个人都有自己的家庭需要,所以什么时候国家卫计委的声音大了,大家才会有好日子过,当国民把健康放在首位了,那才是卫生行业的春天。但这是一个慢长的历史过程(不知道这句话让大家又想起了什么),反正此时正在呼吸的人是看不到了。如果你所在的地区疾控系统大部分都在发绩效工资了,而自己单位还在坚持着不实施绩效,也给领导点个赞吧,能做到这样的领导不容易,至少我这样认为。6 N; j; E5 h- ~0 {. F# ^: I* g
, B+ k% j; g8 A. q' V* Q* L3 V
: L6 v: b! Q. @1 P8 G& h
# f) l9 p8 j+ o0 k, t8 v& L/ [# a! j请各位有空看各地新闻时注意听以下声音时“出席此次会议/活动的领导有***、***、***”看看有没有分管卫生工作的领导
8 I1 u9 e d" E) n1 m4 r" b如果没有,说明一是事多没来,二是档次不够, q& ]. Z* P0 A& U) {* L
如果有,看看是排在倒数第一,还是倒数第二。 p# R9 d- q- `" V* v6 I7 H
真的不知道分管卫生的各级政府领导,有多少是进常委班子的2 H7 M: d$ P8 ^- q- U7 O I4 ~7 y) G
上述测试可以看到健康在国民心中的位置,可以看到卫生问题在上层建筑意识上的位置
# A3 K0 L, Y0 m6 |1 _8 t
A; S+ v$ v% t' A$ ]0 \3 J' n$ Z- T+ J. H$ e. w! Z# m5 D, Y
7 L, Q; e+ l3 q! Y1 U6 v, @$ C; e4 g. h# @" l5 G
对于一说绩效就拿“年轻人讲奉献”说事的领导,建议可以拍砖,老子拿的少也就罢了,还说老子没奉献,往死里拍。TMD让他把房产证上改成媳妇的名字,拿年轻人的工资试试,不用多了,一年后,老婆都跑了。毛爷爷都说过“想知道李子的滋味就要亲自尝一尝。这群站着说话不腰疼的领导留他何用。如果大家都小康了,你讲奉献,没问题,都共产主义了,大家都抢着奉献,现在人家都飞驰在小康的高速公路上了,我们还在用牛车走着乡间小路,平均工资还在拖社会的后腿。2 m! w; K1 [7 s1 s9 T* G G
7 P( I% o/ G. A/ @
最后再说说题外话。全国的疾控正在快速发展,以前都是讲大爷的地方,现在虽说大爷也不少,毕竟SARS后,专业人员多了不少,公卫工作是最接地气的工作,如果没有基层工作者,国家、省、市三级疾控中心都歇了吧,上级部门动嘴,基层用腿,基层才是最辛苦的。专家用100天出1个课题方案,基层大夫用100访视了300户百姓,凭什么专家的绩效就要高于基层大夫?这不是绩效,也不是职称能体现出来的。如果不能把广大的基层低职称的人员积极性调动起来,我们的事业如何才能发展起来?个人理事绩效的核心是”多劳多得“,但现在的机制没有一点能够体现出来,更像是一个皇帝的新装,自己逗自己,让别人看笑话而已。
/ o) B. M. A$ R$ Y5 W; Z
k7 D8 ~% a; r7 w
" m$ ^. G5 t+ _6 F/ n6 i3 j以上观点只属个人意见,出来发泄一下,不喜勿喷,求认同
S6 }# Y, E2 P; [9 C# W8 L最后附上几张图,帮忙想想在每平米2-3万起步的北京,这样的绩效如何生活
5 s( ~$ @8 A$ U |
评分
-
查看全部评分
|